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2016年后，随着市场遇冷，中兴扶持了努比亚，联想则收购了摩托罗拉，只是努比亚没有拯救中兴手机，而摩托罗拉也止于联想在模块手机上亏到流血的纵容。从2009年到2019年，逝去的国产手机品牌中，金立、乐视亦或大可乐、小辣椒之流，大多都走了小米、OPPO和vivo的老路，但面对轻车熟路的“前辈”，后来者们要么输在了资本厚度，要么输在了线下优势，再要么输给了早年时期，尚能谈论的社区文化忠诚度。

失去了绝对的竞争者，功能创新的对手也便在绝对“性价比”市场失去了与小米一较高下的终极武器。据多家第三方数据机构统计，小米在2013年到2015年，从市场小白快速成长到了国内手机市场的第四名。那三年的时光中，小米是国产手机中的绝对黑马。据一位弃用小米的老米粉回忆：如果小米的产能还能再提高，国产第一的位置大概就易主了。

事实上，在2014年和2015年，中兴、联想和酷派三大元老级品牌也曾做过挣扎。比如酷派走了性价比市场，联想和中兴走了OPPO和vivo的广告流量模式，但酷派没有米UI、没有酷派社区、没有发烧文化，即便联合360，最终败给小米也算情理之中。与OPPO和vivo相比，虽然中兴和联想更有钱，但少了OPPO和vivo在三线以下城镇的市场渗透，以及完整的店面售后服务。再有钱，看着下滑的市场份额也会理性停手。

实际上，收购也是全时加速全国布局的方式之一。今年2月，全时通过收购四川GOGO便利的数十家门店，拓展了成都市场的布局。彼时，全时相关负责人介绍，全时2018年将重点推进行业并购，将通过自身发展和行业并购多种路径，实现“百城百万计划”的目标。

正如权力的执行需要独立第三方的监督，监事会在决策层面的介入显得格外重要。“比如合作社的班子成立后，需要理事会先讨论项目方向、内容，整个过程监事会需要全程参加，并在会后对理事会讨论结果进行评估，之后再召集成员大会。”张兴堂谈及监事会主要工作时表示。

根据各种估计，2018年，减税对GDP年增长率的贡献将达到0.6-0.8%。不过，据彼得森国际经济研究所（Peterson Institute）的Jason Furman和Karen Dynan说，这可能只带来暂时性的影响，预计2019年投入将减少至0.3%。